ACCOMPAGNEMENT BICULTUREL DES DIRIGEANTS
de votre filiale allemande
Améliorez l’efficacité biculturelle de votre équipe de direction locale dans les trois domaines « Développement du leadership, des équipes et du business.
Parmi nos prestations :
- Développement de votre business : Transformation commerciale de filiales industrielles ; cadre stratégique et culture d’entreprise de votre filiale ; accompagnement de projets de transformation (M&A, cessions, fusions, PMI, réorganisations, etc.)
- Développement de vos équipes : Dynamiques collaboratives et gestion des conflits ; culture de travail du CODIR vers la haute performance (Manage Your Team) ; résolution collective de problèmes entre pairs ; développement d’équipe (transgénérationnelle)
- Développement de votre leadership : Accompagnement Peer-to-Peer (Manage Yourself) ; posture de leadership ; prise de fonction et sa préparation ; gestion personnelle des situations de changement ; développement de carrière de l’autre côté du Rhin ; maîtrise de l’instabilité en phase de transformation
Expérience et exigence
Les Coachs bien rodés de notre Pool disposent de profils très complémentaires.
Dans leur carrière, ils ont accompagné de nombreux cadres allemands et français. Notre Coaching Pool fait preuve d’une expertise unique des différences essentielles franco-allemandes sur tous les aspects des trois catégories de prestations listées ci-dessus.
Eux-mêmes anciens dirigeants, ils challengent avec bienveillance vos équipes de direction tout en préservant l’intérêt de la maison-mère. Le programme d’accompagnement et ses objectifs associés seront ainsi agréés avec toutes les parties prenantes pendant le cadrage du coaching.
MISSIONS ACTUELLES OU RÉCEMMENT CLÔTURÉES
- Organisation D-A-CH d’une ETI industrielle du SBF 120 – Formation et coaching certifié pour un Programme de développement en people management d’équipes de 7 à 12 managers.
- Société de conseil juridique en Rhénanie-du-Nord-Westphalie – Co-développement avec le CODIR du cadre stratégique de l’entreprise.
- Filiale allemande d’une entreprise industrielle de taille moyenne – Co-développement en équipe sur la raison d’être de la filiale allemande avec sa propre identité en Rhénanie-Palatinat.
- Filiale allemande de haute technologie (50 millions d’euros de CA, 250 employés) en Rhénanie-du-Nord-Westphalie – Accompagnement dans le développement d’une nouvelle organisation mondiale Sales & Marketing.
- Équipe de direction d’une PME dans le domaine du consulting – Co-développement de la « Vision 2030 » et de la stratégie d’entreprise correspondante.
- Filiale allemande dans le domaine de l’hôtellerie et du tourisme – accompagnement du dirigeant d’entreprise dans son évolution de carrière en Allemagne.
- Équipe de direction d’une filiale allemande dans le domaine de l’électrotechnique en Hesse – Coaching collectif en séminaire d’équipe pour optimiser la culture du travail en équipe (outil « Management Drives »).
- Filiale allemande d’une ETI française dans l’industrie high-tech – Coaching du nouveau Directeur de la filiale pour sa prise de fonction.
- PME allemande dans le secteur aéronautoque – Renforcement des compétences en People Management du Managing Director et de son Management Team.
VOUS POUVEZ COMPTER SUR NOUS
Peer-to-peer coaching : le coaching entre pairs
Nos coachs occupent, ou ont occupé avec succès des postes de direction.
Ils sont bilingues et apportent leur légitimité pour suivre vos cadres, un avantage inestimable dans un contexte franco-allemand.
Résoudre les problèmes opérationnels
Dans le cadre de nos ateliers de coaching, nous travaillons avec vos cadres dirigeants pour co-développer des solutions concrètes et opérationnelles.
La montée en compétence
Avant de promouvoir un cadre à son nouveau poste, vous voulez faire le point et l’aider à optimiser ses compétences.
Notre coaching peer-to-peer permet de travailler ensemble sur les axes d’amélioration pour atteindre le niveau souhaité. Un atout bienvenu pour remplir sa nouvelle mission.