Management de votre filiale en Allemagne

ACCOMPAGNER LES DIRIGEANTS

Soutenez l’équipe de direction de votre filiale

Améliorez l’efficacité de votre équipe de direction locale. Une meilleure intégration à vos processus internes et à votre culture d’entreprise facilitent les changements et les évolutions.

Parmi nos prestations :

  • Peer-to-peer coaching de managers par des coachs certifiés
  • Accompagnement individuel ou collectif de votre direction de filiale
  • Ateliers ponctuels opérationnels et/ou stratégiques
  • Développement de compétences pour la prise d'une nouvelle fonction
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Expérience et exigence

Dans leur carrière, les coachs vif Management ont suivi de nombreux cadres allemands et français.

Eux-mêmes anciens managers,  ils challengent avec bienveillance vos cadres sur tous les aspects du leadership, du management et du business.

MISSIONS ACTUELLES OU RÉCEMMENT CLÔTURÉES

  • Organisation D-A-CH d’une ETI industrielle du SBF 120 – Formation et coaching certifié pour un Programme de développement en people management d’équipes de 7 à 12 managers.
  • Société de conseil juridique en Rhénanie-du-Nord-Westphalie – Co-développement avec le CODIR du cadre stratégique de l’entreprise.
  • Filiale allemande d’une entreprise industrielle de taille moyenne – Co-développement en équipe sur la raison d’être de la filiale allemande avec sa propre identité en Rhénanie-Palatinat.
  • Filiale allemande de haute technologie (50 millions d’euros de CA, 250 employés) en Rhénanie-du-Nord-Westphalie – Accompagnement dans le développement d’une nouvelle organisation mondiale Sales & Marketing.
  • Équipe de direction d’une PME dans le domaine du consulting – Co-développement de la « Vision 2030 » et de la stratégie d’entreprise correspondante.
  • Filiale allemande dans le domaine de l’hôtellerie et du tourisme – accompagnement du dirigeant d’entreprise dans son évolution de carrière en Allemagne.
  • Équipe de direction d’une filiale allemande dans le domaine de l’électrotechnique en Hesse – Coaching collectif en séminaire d’équipe pour optimiser la culture du travail en équipe (outil « Management Drives »).
  • Filiale allemande d’une ETI française dans l’industrie high-tech – Coaching du nouveau Directeur de la filiale pour sa prise de fonction.
  • PME allemande dans le secteur aéronautoque – Renforcement des compétences en People Management du Managing Director et de son Management Team.

VOUS POUVEZ COMPTER SUR NOUS

PEER-TO-PEER COACHING challenge bienveillant à haut niveau RÉSOLUTION DE PROBLÈMES OPÉRATIONNELS un travail collaboratif et concret MONTÉE EN COMPÉTENCE une préparation approfondie pour de nouveaux défis

Peer-to-peer coaching : le coaching entre pairs

Nos coachs occupent, ou ont occupé avec succès des postes de direction.

Ils sont bilingues et apportent leur légitimité pour suivre vos cadres, un avantage inestimable dans un contexte franco-allemand.

Résoudre les problèmes opérationnels

Dans le cadre de nos ateliers de coaching, nous travaillons avec vos cadres dirigeants pour co-développer des solutions concrètes et opérationnelles.

La montée en compétence

Avant de promouvoir un cadre à son nouveau poste, vous voulez faire le point et l’aider à optimiser ses compétences.

Notre coaching peer-to-peer permet de travailler ensemble sur les axes d’amélioration pour atteindre le niveau souhaité. Un atout bienvenu pour remplir sa nouvelle mission.

CE QUE L'ON DIT DE NOUS

Les expériences de Michel dans l’industrie, dans le management et dans l’accompagnement de dirigeants, permettent d’aborder avec lui rapidement les bonnes réflexions pour prendre les bonnes décisions.

Directeur général d'un groupe de PME franco-allemandes Secteur du conseil et services au management

Michel m'a notamment soutenu dans la préparation des décisions de restructuration et dans la mise en œuvre de la gestion opérationnelle et stratégique. Il m'a beaucoup aidé à renforcer mon rôle de leader vis-à-vis des équipes.

Directeur général Services de transport BtB

Ce coaching m’a été très utile pour trouver la distance nécessaire au management d’une équipe. J’ai bénéficié non seulement d’un enseignement technico-pratique, mais également d’un suivi très concret, dans l’exposition régulière de mes activités.

Directrice d’un centre franco-allemand de recherches Sciences humaines et sociales

J'ai eu la chance de bénéficier du coaching d'Aurélie sur la prise de parole. Après seulement quelques séances, les progrès étaient flagrants. Grâce à son expertise, j’ai gagné en confiance dans mes présentations professionnelles. Je recommande ses services à toute personne souhaitant progresser dans ce domaine crucial de la communication.

Lucie Deguillé, Marketing & Communications Manager Serge Ferrari Group

Aurélie a animé dans notre entreprise une formation de plusieurs jours sur la communication assurée. Ses compétences et son approche empathique ont permis aux participants d’approfondir leur compréhension de la communication efficace et d’améliorer significativement leurs interactions professionnelles.

Jan Sudmeyer, Directeur général carmasec GmbH & Co. KG

J'ai attendu 46 ans avant de faire appel à un coach, mais l’attente en valait la peine ! Aurélie m’a aidée à gagner en confiance lors de mes interventions publiques et à réduire le stress et la fatigue dans ces situations. Ses méthodes sont surprenantes et efficaces. Je la recommande sans hésitation !

Frédérique Loie, Président La Compagnie IAS

vif Management m'a permis de prendre conscience de mes réalisations et de mes forces. Je souhaite à de nombreux autres candidats à la transformation de pouvoir être accompagné par les coachs de vif Management !

Directeur général d'une filiale allemande Secteur hôtellerie et tourisme

Michel a su m'inspirer et me motiver. Grâce à son empathie et à son soutien, il a su s'adapter aux besoins individuels de chacun dans les filiales de notre entreprise, entre autres dans la région D-A-CH, pour lesquelles je lui avais confié des missions.

Managing Director ETI dans le secteur de l'industrie high-tech