Know-How

L'intervention d'un intérim manager dans votre filiale allemande

Les entreprises et leurs filiales implantées à l’étranger sont constamment confrontées à des périodes de changement, et il peut s’avérer particulièrement complexe d’attribuer des ressources appropriées au cours de ces périodes de transition.

Le recours à l’intérim management se révèle être une solution efficace qui permet aux entreprises de s’adjoindre des compétences externes pour répondre à des besoins urgents, sans devoir attendre le long processus de recrutement d’un collaborateur permanent.

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1. Besoins spécifiques d’un groupe français et de sa filiale allemande

Malgré le processus d’intégration européenne, les dispositions et obligations, notamment juridiques, sociales, fiscales, RH et réglementaires en Allemagne et en France, restent très souvent différentes.

Si les enjeux de la filiale en Allemagne sont importants pour le groupe, il convient donc de faire appel à des l’intérim managers capables de maitriser non seulement les différences linguistiques et culturelles, mais également les systèmes allemands et français.

Tous les managers vif Management ont construit leurs expériences en Allemagne et en France. Ils sont en mesure d’expliquer la différence entre le fonctionnement d’un CSE français et celui d’un Betriebsrat allemand, la différence entre un PSE en France et une restructuration en Allemagne, ou encore de communiquer aussi bien avec le Finanzamt qu’avec les services des impôts français.

Leur compréhension approfondie des deux cultures leur permet d’encadrer des équipes allemandes et/ou françaises et de déjouer tous les pièges des différences culturelles.

Grâce à leur longue expérience sur les marchés allemand et français et à leurs vastes connaissances, les managers en intérim de vif Management sont en mesure de vous proposer dans les plus brefs délais des solutions sur mesure pour votre entreprise.

2. Domaines et durée d’intervention

2.1 Gestion de projet pour des missions opérationnelles

Les intérim managers sont des cadres supérieurs expérimentés qui peuvent assumer, pour une durée limitée, des missions d’expertise notamment dans les domaines de la finance, du marketing digital, de la RSE, des achats ou des ressources humaines. Ils savent également gérer des projets complexes dans un environnement international.

Les managers de vif Management réalisent ces missions aussi bien en allemand qu’en français garantissant une parfaite compréhension entre le message du groupe français et l’application dans la filiale allemande.

2.2. Interventions lors de situations critiques

Pendant un processus d’intégration, de restructuration voire de redressement, l’appel à des ressources externes, vierges de tout historique ou de conflits internes peut s’avérer une solution sage pour prendre et appliquer les bonnes décisions.

Les managers de vif Management connaissent bien ces situations exceptionnelles pendant lesquelles la maison mère française doit rapidement décider du sort de son investissement en Allemagne et éventuellement dérouler un plan lourd de conséquences.  Avec l’aide des avocats du cabinet QIVIVE, les managers de vif Management sauront conseiller le groupe pour protéger ses actifs et mettre en place la stratégie décidée.

2.3. Direction et gérance de votre filiale

En phase de démarrage ou de réorganisation, face à un départ soudain pour cause de maladie, de démission ou tout simplement pour épauler la direction locale en place, certaines entreprises ont besoin d’un (co) gérant.

Les dirigeants vif Management peuvent assumer (à temps partagé) ces mandats de gérance pour représenter fidèlement les intérêts de la filiale notamment auprès du groupe, des équipes, des autorités locales, des clients et des fournisseurs.

2.4. De l’intervention ponctuelle à l’intervention en part-time.

Les intérim-managers assument habituellement plusieurs missions chaque année. Certaines peuvent être exclusives pour une durée de quelques mois tandis que d’autres sont organisées en temps partiel pour une durée indéterminée.

Les dirigeants de vif Management, très souvent mandatés par la maison mère pour intervenir auprès de la filiale lors d’une phase de transition, peuvent voir leurs missions ponctuelles transformées en une formule à temps partagé, sur une durée indéterminée.  Ces interventions inscrites sur le long terme sont particulièrement adaptées pour des filiales de petite voire moyenne taille qui peuvent ainsi bénéficier de l’expérience de dirigeants expérimentés pour des budgets raisonnables.

3. Transparence, efficacité et contrôle de la mission

Le recours aux services d’un intérim manager s’inscrit dans un cadre contractuel bien précis permettant de suivre un budget strict sans avoir les obligations habituelles d’un employeur (processus du recrutement, salaires fixes et variables, charges sociales, préavis et indemnités de licenciement, formation, plan retraites, avantages, etc.…)

Ces ressources temporaires ou à temps partagé sont des solutions complètement adaptables et contrôlables.

Les entités de vif Solutions accompagnent depuis plus de 20 ans les entreprises et les institutions publiques sur les marchés allemand et français.

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DIRECTEUR ASSOCIÉ | VIF MANAGEMENT

Dominique Cherpin