Spécialiste depuis 20 ans dans la (co)direction, à temps partagé, de filiales allemandes appartenant à des groupes français (et vice et versa).

Une expertise unique qui s’adresse aux groupes français dont leur filiale en Allemagne se trouve en phase de création, de consolidation, de restructuration voire de cession.

Les maisons mères s’octroient ainsi les services à temps partagé d’un gérant biculturel qui permettent de respecter le principe de séparation, en distinguant clairement les intérêts de la filiale et ceux de la maison mère, de déléguer les obligations légales locales à une personne compétente, de garantir une transparence totale dans la gestion de leur filiale et enfin de maintenir les ressources opérationnelles locales sur leur métier premier (commerce, finance, production, RH, etc…).

Testimonial :
« Nos produits francais sont bien implantés dans la distribution allemande grâce à notre filiale allemande dirigée à temps partiel et depuis des années par Dominique. »

Sébastien Briend Directeur Général Délégué, Jacquart & Associés et Distribution

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Directeur financier et directeur général avec 20 ans d'expérience dans l'industrie francaise et allemande. Basé à Paris et spécialisé dans le pilotage et l’amélioration des performances des organisations dans les contextes de restructuration et de gestion de crise.

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Testimonial :
« Ingo, CFO de transition, a préparé la demande d’ouverture de la procédure de redressement judiciaire de notre société et a coordonné la mise en œuvre de la vente dans le cadre d'une procédure de "prépack-cession". Dans un processus de cession très tendu, Monsieur Schäfer a coordonné calmement le processus de vente et l'a mené à bien. 60 emplois sur deux sites industriels SEVESO ont pu être sauvés. Merci pour cet engagement exceptionnel. »

Thomas Hüser CEO Recylex S.A (en 2022)

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Depuis 25 ans, Jörn B optimise les filiales d'entreprises franco-allemandes dans l'industrie manufacturière pour une croissance supérieure à la moyenne.

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Testimonial :
« La grande force de Jörn est sa capacité à passer à tout moment du niveau stratégique aux détails opérationnels. Il bénéficie pour cela de ses décennies d'expérience dans les entreprises industrielles en France et en Allemagne. »

A. Messmacher, Responsable Marketing, DuPont de Nemours

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Leader expérimenté avec plus de 20 ans d'expérience dans le management franco-allemand, spécialisé dans le développement de stratégies, les restructurations et les projets de fusions et acquisitions.

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Testimonial :
« Erik est un leader déterminé et loyal avec un engagement de travail remarquable, qui fait preuve d'une grande autonomie même dans des environnements non structurés. Sa capacité à construire des équipes et à diriger des projets de restructuration complexes fait de lui un atout indispensable. »

B. Ammar, Ex-CEO von Jeumont Electric

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Pendant 12 ans, Britta Reinhardt a dirigé une société familiale d'importation de fromages français en Allemagne. En 2008, elle décide de vendre l'entreprise et de se concentrer sur une activité de conseil.

Après plusieurs formations, elle coache depuis 10 ans des dirigeants qui souhaitent gérer les processus de changement.

Méthodes :
Coaching systémique, travail de positionnement, facilitation dynamique, modèle de ressources Zürcher.

Testimonial :
« Grâce à ses questions ciblées, Britta m’a guidée dans la bonne direction, m’a aidée à prendre confiance dans mes décisions, à ouvrir de nouvelles perspectives et approches, et à trouver ma place en tant que dirigeante. »

Heike Munro, associée-gérante de U-Tech GmbH

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Manager française, vivant en bavière depuis 25 ans, pragmatique et spécialisée dans la croissance et l'excellence commerciale. De la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle réussie dans des entreprises et filiales basées en Allemagne.

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Testimonial :
« Un véritable plaisir de travailler avec Nadège ! Son pragmatisme, son sens de la priorisation et son aptitude à simplifier la complexité franco-allemande ont été d'une valeur inestimable. »

Vice-Président, distributeur européen leader en B2B

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Manager bilingue spécialisé depuis 15 ans dans l'optimisation des processus de performance et des organisations des filiales allemandes et françaises.

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Testimonial :
« Tout particulièrement dans la collaboration entre nos filiales allemandes et françaises, Oliver a apporté une contribution importante à l'amélioration de l'efficacité de notre force de vente. Une approche pragmatique, orientée vers les objectifs. »

Joachim Steffens, Head of Customer Operations & Tender Management, STILL GmbH

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Angélique, manager expérimentée bi-culturelle basée en Rhénanie. Expertise reconnue pour initier et piloter des transformations réussies en Allemagne et en Europe: Ex.: mise en place stratégies, intégration post-fusion, gestion de crise, transformation digitale, excellence opérationnelle (structures, process, team), renfort approche centrée client, développement des organisations commerciales et de service (marchés B2B).

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Testimonial :
« Pendant ces années d’accompagnement, Angélique m'a aidé à comprendre les leviers de mobilisation de l’équipe et à mettre en place des structures de pilotage efficaces. Angélique dispose d'une réelle capacité d'écoute dans un climat de bienveillance et d'empathie avec l'ensemble du personnel. Sa forte expérience sur le comportement humain et de leur action dans des structures en changement permet de comprendre et d'agir rapidement en appliquant des solutions déjà éprouvées dans le change management. Angélique dispose d'une réelle capacité d'évaluation et identification des leviers pour relever les défis d'entreprise. »

CEO Techni-Metal – Group Herrenknecht

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Aurélie Thépaut est une coach systémique et formatrice française bilingue. En tant que facilitatrice en communication interne et externe, elle aide les dirigeants, les commerciaux et les ingénieurs à développer des prises de parole assurées et des processus de communication fluides. Son expertise franco-allemande lui permet de guider au mieux les équipes multilingues.

Ses interventions visent à renforcer la posture de leader, à développer une image forte et qualitative de l'entreprise, à gérer le stress et les conflits, afin d'améliorer les performances et d'accroître la croissance et le rayonnement de l'organisation. La diversité de ses outils aide également à créer une véritable synergie d'équipe en veillant à garantir la transmission et l'obtention des résultats souhaités.

Testimonial :
« J'ai eu la chance de bénéficier du coaching d'Aurélie sur la prise de parole. Aurélie offre un accompagnement global qui dépasse la simple articulation. Je recommande ses services à toute personne souhaitant progresser dans ce domaine crucial de la communication. »

Lucie Deguillé, Serge Ferrari, Cologne

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Intérim Manager franco-allemand expérimenté et spécialisé dans les industries et plus particulIérement dans celle de l'alimentaire. Expériences financières confirmées.

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Testimonial :
« Mon équipe et moi-même avons réellement apprécié les très grandes aptitudes de Mr Hueniken face à nos défis. Grâce aux méthodes enseignées par Mr Hueniken, il a permis à GfG France SAS de retourner à une situation sereine. Je ne peux que conseiller à tous ceux qui ont besoin d'un redressement ou d'une réorganisation de faire appel à ses services. »

Alain Flachon, Directeur Général, Agence GfG France, Macon

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Intérim Manager expérimenté, avec une expertise franco-allemande approfondie dans les domaines du développement commercial, de la gestion du changement et de la restructuration.

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Testimonial :
« Analyse claire, plan d'action efficace et mise en œuvre rapide. Grâce au savoir-faire et à l'excellent réseau de M. Roschel, nous avons pu améliorer de manière décisive notre stratégie sur le marché francais. »

Dr. Chr. Barth, Propriétaire de VTEC Systems GmbH

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Directeur général intérimaire (CEO/COO) pour les entreprises de l'industrie manufacturière, expert en restructuration, transformation, fusions et acquisitions (M&A) et amélioration de la performance.

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Testimonial :
« Je tiens à souligner la capacité unique de Thorsten à gérer et à encadrer les gens avec une sensibilité remarquable. Son approche a joué un rôle crucial dans le maintien du moral et de la cohésion de l'équipe pendant les périodes difficiles. Tout aussi remarquable est son habileté à mettre en œuvre des décisions difficiles, telles qu'une réorganisation sociale au sein de l'organisation, avec finesse et empathie, en minimisant considérablement les frictions et en favorisant un environnement de travail positif. »

Pier Luigi Moretta, PDG de Valvosider

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Après 30 ans de parcours industriel franco-allemand, Michel accompagne depuis 2015 les directions générales de filiales françaises en Allemagne ou de filiales allemandes en France en mode individuel et/ou collectif « Peer to Peer(s) » sur leurs chemins vers l’excellence dans le leadership, le management ou encore les nouvelles stratégies « new normal ».

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+49 152 53 51 00 07

Ines Obersteiner, coach exécutive et facilitatrice trilingue (allemand, français, anglais), accompagne dirigeants et équipes dans les contextes franco-allemands. Avec ses origines autrichiennes et son expertise en coaching systémique et co-développement, elle aide les leaders à relever les défis interculturels et organisationnels.

Partenaire de choix, elle propose des interventions pratiques et ciblées pour des transformations efficaces et durables.

Testimonial :
« Un vaste projet de transformation nous a amené à la mise en place d'un accompagnement sur un an. Ines nous a permis non seulement de comprendre les leviers culturels qui freinaient la compréhension et la collaboration entre le global et la filiale française, mais aussi comment proposer des pistes pour optimiser nos ressources communes. »

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