KRISENMANAGEMENT FÜR UNTERNEHMEN IN FRANKREICH

Wir steuern Ihre Tochtergesellschaft sicher aus der Krise heraus

Ihre französische Tochtergesellschaft befindet sich in der Krise? Sie möchten sie wieder profitabel machen, müssen sie restrukturieren oder die Gesellschaft schließen?

Unsere Leistungen:

  • Erstellung und Umsetzung eines Sanierungskonzepts
  • Stellung von Geschäftsführern oder Krisenmanagern
  • Steuerung von Restrukturierungsmaßnahmen (insbesondere Sozialplan)
  • Begleitung beim Verkauf oder Schließung der Tochtergesellschaft
  • Begleitung im Rahmen eines Insolvenzverfahrens (Einleitung und Abwicklung)

Mit Experten sicher durch die Krise

Wir sind Experten im Krisenmanagement und haben bereits zahlreiche französische Tochtergesellschaften aus einer Krise geführt. Unsere Manager begleiten jedes Jahr dutzende Mandate, in denen das Unternehmen saniert, restrukturiert (insbesondere durch Personalabbau), verkauft oder aber in einem Insolvenzverfahren begleitet werden muss. Wir sind mit den typischen Abläufen von Sanierungen in Frankreich vertraut und haben ein Netzwerk zuverlässiger Partner aufgebaut, mit denen wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen anbieten können.

AKTUELLE ODER KÜRZLICH ABGESCHLOSSENE MANDATE

  • Schließung eines Logistikunternehmens mit Sitz im Großraum Paris, das zu einem deutschen Konzern gehört. Dauer des Einsatzes: 3 Monate.
  • Liquidation einer französischen Tochtergesellschaft (Vertrieb) einer deutschen Gruppe. Dauer des Mandats: 8 Monate.
  • Betreuung einer französischen Tochtergesellschaft im Rahmen einer Insolvenz (Antragstellung und Durchführung des Verfahrens).  Dauer des Mandats: 5 Monate.
  • Begleitung der Schließung einer deutschen Tochtergesellschaft. Dauer des Einsatzes: 3 Monate.
  • Umstrukturierung einer deutschen Tochtergesellschaft eines französischen Konzerns. Dauer des Mandats: 6 Monate.

WIR FINDEN GEMEINSAM DIE BESTE LÖSUNG

Sanierung Ihrer Tochtergesellschaft: die schönste Lösung

Bevor Sie eine Veräußerung oder eine Schließung Ihrer französischen Tochtergesellschaft in Betracht ziehen, sollten Sie abwägen, wie die Erfolgsaussichten einer Sanierung und wie hoch ihre Kosten sind.

Unsere erfahrenen Sanierungsexperten erarbeiten mit Ihnen eine Strategie zur Restrukturierung des Unternehmens und berechnen Ihnen die voraussichtlichen Kosten.

Verkauf der Tochtergesellschaft: die elegante Lösung

Können oder wollen Sie die Kosten einer Sanierung nicht tragen, sollte – insbesondere für den Erhalt der Arbeitsplätze und eine Verringerung des Haftungsrisikos der Muttergesellschaft – unbedingt auch ein Verkauf der Tochtergesellschaft in Erwägung gezogen werden.

Unsere Experten prüfen die Machbarkeit eines Verkaufs und suchen nach potenziellen Käufern. Anschließend begleiten wir Sie im gesamten Verkaufsprozess.

Schließung der Tochtergesellschaft: der Rückzug aus Frankreich

Möchten Sie sich dauerhaft aus Frankreich verabschieden, ohne eine Insolvenz anzumelden, können Sie Ihre Tochtergesellschaft auch ganz schließen. In diesem Fall wird allen Arbeitnehmern gekündigt und sämtliche Verträge werden beendet. Ein kostenintensiver, aber sauberer Prozess, um sich aus dem französischen Markt zurückzuziehen.

Wir strukturieren das Vorhaben zusammen, berechnen die anfallenden Kosten und setzen es Schritt für Schritt mit Ihnen um.

Insolvenzverfahren in Frankreich

Ist Ihre Tochtergesellschaft bereits zahlungsunfähig oder droht die Zahlungsunfähigkeit? Die Geschäftsführung wird in diesem Falle innerhalb der gesetzlichen Fristen ein Insolvenzverfahren in Frankreich anmelden müssen. Eine Insolvenz will gut vorbereitet sein – auch und vor allem – um Haftungsrisiken zu reduzieren.

Unsere erfahrenen Interim-Manager können Sie umfassend im Insolvenzverfahren in Frankreich unterstützen und die entsprechenden Insolvenzanträge stellen. Bei Bedarf übernehmen sie auch die gesamte Abwicklung gegenüber dem Gericht und dem Insolvenzverwalter in Frankreich.

DAS SAGT MAN ÜBER UNS

Ich möchte mich für ihre kompetente, zuverlässige und unkomplizierte Arbeit für unsere französische Tochtergesellschaft bedanken!

Daniel Jenniges Geschäftsleitung, Josef Jenniges GmbH & Co KG

In der Krise wurde uns mit Professionalität und Kostenbewusstsein geholfen, die Probleme unserer Gesellschaft in Frankreich zu überstehen und die Chancen für einen Neuanfang zu nutzen. Dafür verdient vif Management unseren ausdrücklichen Respekt und herzlichen Dank!

Michael Drechsler Geschäftsführer, UFT

Seit über 10 Jahren wird unsere französische Tochtergesellschaft erfolgreich von einem französischen Geschäftsführer in Teilzeit geleitet. Diese Dienstleistung von vif Management ist exakt auf unsere speziellen Bedürfnisse zugeschnitten und bietet uns somit eine optimale Lösung.

Dirk Arnold Geschäftsführer, ICHTHYOL

Unsere französischen Produkte sind dank unserer deutschen Tochtergesellschaft, die in Teilzeit und seit Jahren von einem Geschäftsführer von vif Management geleitet wird, im deutschen Einzelhandel gut etabliert.

Sébastien Briend Stellvertretender Generaldirektor, JACQUART & Associés Distribution

Herr Cherpin war aufgrund seiner ausgezeichneten Führungsqualitäten als Vorgesetzter in hohem Maße anerkannt und beliebt. Er verhielt sich seinen Mitarbeitern gegenüber stets offen und kollegial, verstand es aber dennoch, sich in schwierigen Situationen durchzusetzen und die Mitarbeiter zu optimalem Einsatz zu bewegen.

Manfred Hargarten Geschäftsführer, Duni GmbH

Als besonderen Erfolg seiner Tätigkeit möchten wir folgende Schwerpunkte von Herrn Cherpin hervorheben: Erzielung eines Turnarounds für die Tochtergesellschaft in Frankreich von einem negativen EBIT zu einem nicht unerheblichen Wachstum, Umstrukturierung der gesamten französischen Organisation inkl. der Einführung rechtssicherer Arbeitsverträge und die Einführung eines neuen, leistungsorientierten Bonussystems in der französischen Organisation.

Manfred Hargarten Geschäftsführer, Duni GmbH