TOP-MANAGEMENT COACHING

Ihre Führungskräfte fördern und fordern!

Sie möchten, dass sich das Top-Management Ihrer französischen Tochtergesellschaft weiterentwickelt? Ihre Führungskräfte sollen effizienter arbeiten und sich noch mehr in Ihre Unternehmenskultur integrieren? Oder benötigt Ihr Management Unterstützung bei der Bewältigung einer Transformation?

Dann ist vif Management Ihr Ansprechpartner!

Unsere Leistungen:

Peer-to-Peer-Coaching durch erfahrene Coaches
Individuelle und/oder kollektive Begleitung Ihrer Filialleitung
Punktuelle Workshops zu operativen oder strategischen Fragen
Langfristige Entwicklung bestimmter Skills zur Übernahme neuer Aufgaben

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Top-Management Coaching mit erfahrenen Coaches

Im Coaching von Top-Managern haben wir intensive Erfahrungen gesammelt und bereits zahlreiche deutsche und französische Führungskräfte erfolgreich gecoacht. Unsere Coaches sind selbst langjährige erfahrene Manager in Großkonzernen gewesen und teilen ihre Erfahrungen. Mit fundierten und erprobten Methoden vermitteln sie in Coaching-Sessions ihr Wissen und ermöglichen Ihrem Top-Management eine schnelle Lernkurve und die Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten.

AKTUELLE ODER KÜRZLICH ABGESCHLOSSENE MANDATE

D-A-CH-Organisation eines Industrieunternehmens des SBF 120 – Zertifiziertes Coaching für ein Entwicklungsprogramm im Bereich People Management von Teams mit 9 bis 12 Managern.
Mittelständige internationale Rechtsanwaltskanzlei – Entwicklung einer Unternehmensstrategie mit dem Leitungskreis.
Deutsche Tochtergesellschaft eines mittelständischen Industrieunternehmens – Erarbeitung der Vision und Mission des Unternehmens.
Deutsche High-Tech Tochtergesellschaft (50 Mio. € Umsatz, 250 Mitarbeiter) – Begleitung bei der Entwicklung einer neuen weltweiten Sales & Marketing Organisation.
Managementteam eines KMUs im Bereich Consulting – Entwicklung der „Vision 2030“ und der entsprechenden Unternehmensstrategie.
Deutsche Tochtergesellschaft im Bereich der Hotel- und Tourismusindustrie – Begleitung bei seiner Karriereentwicklung in Deutschland.
Leitungskreis einer deutschen Tochtergesellschaft im Bereich Elektrotechnik in Hessen – Kollektives Coaching in einem Teamseminar zur Optimierung der Teamkultur (Tool „Management Drives“).
Deutsche Tochtergesellschaft eines französischen mittelständischen Unternehmens in der High-Tech-Industrie – Coaching des neuen Filialleiters bei der Übernahme seiner Funktion.
Deutsches KMU in der Luft- und Raumfahrtindustrie – Stärkung der People Management Kompetenzen des Geschäftsührers und seines Leitungskreises.

DARAUF KÖNNEN SIE SICH VERLASSEN

PEER-TO-PEER-COACHING mit erfahrenen zweisprachigen Top-Managern LÖSUNG OPERATIVER PROBLEME eine kollaborative und konkrete Arbeit VERBESSERTE SKILLS durch unser deutsch-französisches Führungskräfte-Coaching

Peer-to-Peer-Coaching: Lernen von Gleichgesinnten

Unsere Coaches sind oder waren langjährig im Top-Management von internationalen Unternehmen erfolgreich tätig. Ihre Erfahrungen sind von unschätzbarem Wert. Sie sind außerdem alle zweisprachig und in beiden Ländern kulturell verankert, was bei einem Top-Management-Coaching im deutsch-französischen Kontext von großem Vorteil ist.

Gemeinsam operative Probleme lösen

Im Rahmen unserer Coaching-Workshops besprechen wir mit Ihren Führungskräften konkrete operative Themen und arbeiten gemeinsam an Lösungen.

Skills verbessern

Sie wollen eine Führungskraft für eine bestimmte Stelle befördern, allerdings fehlt noch die eine oder andere Fähigkeit? Mit unserem deutsch-französischen Führungskräfte-Coaching arbeiten wir gemeinsam an den Defiziten und bringen Ihre Führungskräfte durch langfristiges Coaching auf das gewünschte Niveau.

DAS SAGT MAN ÜBER UNS

Michels Erfahrungen in der Industrie, im Management und in der Begleitung von Führungskräften ermöglichen es, mit ihm schnell die richtigen Überlegungen anzustellen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Geschäftsführer einer deutsch-französischen KMU-Gruppe Managementberatung und -dienstleistungen

Michel unterstützte mich insbesondere bei der Vorbereitung von Umstrukturierungsentscheidungen und bei der Durchführung des operativen und strategischen Managements. Er hat mir sehr geholfen, meine Führungsrolle gegenüber den Teams zu stärken.

Managing Director BtB-Transportdienstleistungen

Oliver Hildsberg hat mit seiner professionellen Herangehensweise, seiner Methodenkenntnis und seinem integrativen Auftreten wichtige Impulse geliefert, wie sich unsere Organisation erfolgreich auf das künftige Wachstum und die weitere Expansion ausrichten kann.

Managing Director Modebranche

Oliver Hildsberg hat uns mit seiner breiten Beratungs- und Coaching-Expertise sehr dabei geholfen, unsere bisherigen Arbeitsweisen zu hinterfragen und das künftige Vorgehen neu zu denken.

Managing Director Modebranche

vif Management hat uns im Rahmen unserer Kanzlei- und Personalentwicklungsstrategie begleitet. Das Ergebnis unserer Workshops ist hervorragend und wird auch intern sehr gut angenommen.

Geschäftsführer Mittelständische internationale Rechtsanwaltskanzlei

Dieses Coaching war sehr hilfreich, um die nötige Distanz zur Leitung eines komplizierten Verwaltungsteams zu finden. Ich habe nicht nur von einem technisch-praktischen Unterricht profitiert, sondern auch von einer sehr konkreten Betreuung.

Direktorin Deutsch-französisches Forschungszentrum

vif Management hat mir geholfen, mir meiner Leistungen und Stärken bewusst zu werden. Ich wünsche vielen anderen Transformationskandidaten, dass sie von den Coaches von vif Management begleitet werden können!

Geschäftsführer einer deutschen Tochtergesellschaft Hotel- und Tourismusbranche

Michel hat mich inspiriert und motiviert. Dank seines Einfühlungsvermögens und seiner Unterstützung konnte er sich an die individuellen Bedürfnisse jedes Einzelnen in den Tochtergesellschaften unseres Unternehmens u.a. in der D-A-CH Region anpassen, für die ich ihm Aufgaben anvertraut hatte.

Managing Director Mittelständisches Unternehmen in der High-Tech-Industrie